W 1992 roku prezydent Tajwanu zaproponował słynną krzywą uśmiechu" ;. Oś pozioma krzywej została podzielona na trzy sekcje od lewej do prawej: lewa część dotyczyła technologii i patentów;Środkowa sekcja to montaż i produkcja;Prawa sekcja to marka i usługa, a oś pionowa to wartość dodana, która reprezentuje marżę zysku.W przypadku tradycyjnej branży usług produkcyjnych można zobaczyć z krzywej uśmiechu, że dwa końce przynoszą wyższą wartość dodaną dla przedsiębiorstwa, podczas gdy produkcja pośrodku jest ogniwem o najniższej wartości dodanej.
Jeśli spojrzymy na przemysł łożyskowy jako na gałąź tradycyjnego przemysłu usług produkcyjnych, wskaźnik" smile curve" 20 lat temu był stosunkowo płaski. W tym okresie powstało i rozwinęło się wiele naszych prywatnych przedsiębiorstw łożyskowych. Z jednej strony produkcja i wytwarzanie mają wysoką wartość dodaną.Z drugiej strony, ze względu na niewystarczającą konkurencję między krajowymi przedsiębiorstwami, można było łatwo utrzymać ceny produktów na wysokim poziomie. Dla zysków korporacji był to naprawdę wspaniały i niezastąpiony okres.
